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企业要闻
我司召开2017年度总结表彰大会

 

16日下午,我司召开了2017年度总结表彰大会。集团企业领导、企业董监事、外经企业、普华企业、连特企业和网新企业全体员工、苏州分企业代表出席了大会,会议由我司总经理助理严淋彬同志主持。

我司董事长闫国伦同志首先作了2017年度工作总结及2018年度工作部署的报告。2017年外经企业在集团党委和董事会的正确领导下,秉持“稳中求进”的发展总基调,积极应对生产经营中遇到的各项困难,进一步理顺夯实经营平台,加快主业成长步伐,探索转型发展新路,努力增强经营管理能力和风险把控能力,确保各项工作平稳有序开展。各业务板块夯基垒台、迎难而上,为2018年工作开展积聚了力量。

2018年,外经企业将围绕高质量发展的要求,全面完成集团企业下达的经营指标,加快转型升级步伐。业务拓展围绕“大项目、大客户”战略,通过与大企业的合作,全面实现业务提质增效。建筑工程主业板块将进一步加大与中国建筑、瑞声科技等央企和上市企业的合作,在重大项目上实现新突破,推进工程主业快速崛起,力争2018年建筑工程板块营收及利润在企业总营收和利润占比中国足球协会超级联赛过50%,实现主业规模效益;贸易板块将以稳健发展为目标,不追求规模,通过与优质客户的合作,进一步提升贸易质量和利润率;教育培训板块将深入挖掘政府、企事业单位资源及海外资源,做好省总工会、省发改委等省直属系统项下的培训,进一步做好市场化拓展。企业将全面提升风险管控能力,加强人才培养和引进力度,实现转型升级、提质增效的目标。

会议宣读了《关于表彰2017年度先进工编辑和先进集体的决定》,并举行了颁奖仪式。先进集体代表、先进工编辑代表分别发言,分享了工作成绩和心得体会。

集团企业王先正副总裁充分肯定了外经企业2017年在“储备人才、升级资质;明确主业、开拓市场;党建引领、发展蓄势;严控风险、解决难题”四个方面取得的成绩,希翼外经企业2018年更加重视“人才、团队、经营管理、市场”四大要素,并激励全员“没有等来的辉煌,只有拼来的精彩”。

    最后,集团企业党委书记、董事长黄宏亮同志作重要讲话,黄董事长充分肯定了外经企业2017年度在业务开拓、队伍建设、平台整合等方面取得的成绩,希翼外经企业、连特企业要在融合交叠中寻找发展机遇,要把握好网络经济的趋势。针对2018年工作,黄董事长提出三点要求:一是对照新时代新要求,全面转换发展理念,突出高质量发展这一总目标。二是以信念、政治、责任、能力、作风五个过硬为标杆,全面加强班子和骨干队伍建设,为实现高质量发展夯实人才基础。三是围绕“两聚一创”奋斗目标,全方位谋划推进2018年各项工作。一要聚焦主业、提质增效,二要创新思路、打造特色,三要抓班子、强党建、育人才。黄董事长希翼外经企业、连特企业2018年要将“诚信敬业、创新有为”的海企精神落到实处,把企业做实、做强、做优,书写好发展新篇章。

 

 

 

 

 

2018年,外经企业将围绕高质量发展的要求,全面完成集团企业下达的经营指标,加快转型升级步伐。业务拓展围绕“大项目、大客户”战略,通过与大企业的合作,全面实现业务提质增效。建筑工程主业板块将进一步加大与中国建筑、瑞声科技等央企和上市企业的合作,在重大项目上实现新突破,推进工程主业快速崛起,力争2018年建筑工程板块营收及利润在企业总营收和利润占比中国足球协会超级联赛过50%,实现主业规模效益;贸易板块将以稳健发展为目标,不追求规模,通过与优质客户的合作,进一步提升贸易质量和利润率;教育培训板块将深入挖掘政府、企事业单位资源及海外资源,做好省总工会、省发改委等省直属系统项下的培训,进一步做好市场化拓展。企业将全面提升风险管控能力,加强人才培养和引进力度,实现转型升级、提质增效的目标。

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